Миссия
КГТУ им. И. Раззакова
Довузовская подготовка
Политехнический колледж КГТУ им. И. Раззакова
Миссия
23 апреля 2021 года утверждена Стратегия развития Политехнического колледжа КГТУ на период 2021 – 2030 годы.
Миссия: Мы готовим кадры нового поколения и создаем новую среду обучения.
Видение:
В стратегической перспективе Колледж стремится:
- соответствовать международным стандартам в области оказания образовательных услуг;
- стать признанным в Кыргызстане и международном образовательном пространстве Колледжем по подготовке профессиональных и конкурентоспособных специалистовдля нужд приоритетных отраслей промышленности Кыргызской Республики;
- стать самым лучшим и инновационным престижным политехническим учебным заведением, занимающим лидирующие позиции в сфере подготовки специалистов среднего звена, соответствующих текущим и перспективным потребностям рынка труда в условиях внедрения высокотехнологичных производств, обеспечивающих рост экономики Республики;
- стать динамично развивающимся учебным заведением инновационного типа, функционирующего в интересах, обучающихся, преподавателей, работодателей и других заинтересованных сторон;
- формировать у выпускников колледжа высокий уровень профессиональных компетенций и предпринимательских навыков, чтобы максимально полно удовлетворять запросы современного рынка труда.
Ценности, которыми должен руководствоваться коллектив Колледжа для реализации этой миссии:
- первым делом – студент. Все что делается Колледжем, делается для студентов;
- качество обучения и культ знаний;
- качество образовательной, культурной и социальной деятельности Колледжа: работа над совершенствованием качества услуг – основная задача каждого сотрудника;
- благополучие обучающихся, преподавателей и сотрудников Колледжа;
- креатив, постоянное генерирование новых идей, благодаря чему мы достигаем новые успехи;
- поощрение личностного роста и непрерывное профессиональное развитие педагогических кадров, быстрое освоение ими технологических и образовательных инноваций;
- открытое и доверительное общение для эффективного обмена знаниями и опытом работы;
- содействие укреплению духовно-нравственных ценностей и культуры здорового образа жизни;
- работа с высокой отдачей каждого сотрудника для повышения конкурентоспособности и имиджа Колледжа;
- мотивированность коллектива к качественному труду;
- следование этическим нормам и правилам поведения сотрудников, преданность Колледжу и Университету, понимание и поддержка их миссии;
- справедливость, добросовестность, ответственность при подготовке будущих лидеров общества, которые будут вести свою деятельность в соответствии с высокими стандартами этики;
- эффективный и ответственный менеджмент, оцениваемый устойчивостью развития Колледжа и динамикой роста основных показателей результатов деятельности;
- партнерство с общественностью, родителями обучающихся, работодателями, государственными и негосударственными структурами;
- ориентация на традиции и ценности Колледжа и Университета;
- высокая репутация Колледжа и его вклада в развитие системы образования и общества в целом.
Согласно модели образования до 2030 года, в основу современного образования должны быть положены такие принципы, которые определяют управленческую политику Колледжа, как:
- качество - основной смысл нашего Колледжа; образцовое качество и результативность образовательных услуг и методических разработок;
- ориентация на глобальные прорывные задачи и стратегические международные и государственные приоритеты;
- укрепление имиджа и престижа Колледжа как надёжного и компетентного партнёра;
- участие каждого сотрудника в улучшении деятельности Колледжа;
- постоянное, систематическое, всестороннее изучение запросов потребителей образовательных услуг, анализ их мнений и предложений;
- открытость к внешним запросам;
- постоянное совершенствование оказываемых образовательных услуг;
- постоянное развитие деловой корпоративной культуры, способствующей созданию и сохранению благоприятного микроклимата в коллективе;
- системность – постоянное и согласованное осуществление мер по работе с коллективом, обеспечивающих стабильное и инновационное развитие;
- вовлеченность коллектива во все сферы деятельности Колледжа, которая позволяет сотрудникам, преподавателям и студентам полностью достигнуть реализации своего потенциала;
- оперативность – быстрая реакция, адаптивность к изменениям во внешней и внутренней среде;
- комплексность – комплексный характер принимаемых решений - обеспечение слаженности действий отделений Колледжа, определение и содействие в решении их кадровых потребностей, формирование кадрового резерва;
- единство – опора на культуру конструктивного и толерантного взаимодействия всех работников Колледжа;
- сплоченность выпускников, студентов и сотрудников, основанная на традициях Колледжа;
- прозрачность – своевременность и понятность осуществляемых мер кадровой политики, развитие системы «обратной связи» со всеми заинтересованными сторонами;
- инновационность – разработка и внедрение новых механизмов управления человеческими ресурсами, использование передового опыта других учебных заведений;
- реалистичность - соответствие между желаемым и возможным, т. е. между поставленными целями и необходимыми для их достижения средствами;
- непрерывность, преемственность и единство обучения и воспитательного процесса в стенах Колледжа.
Представленные принципы соотносятся со стратегической целью в области профессионального образования – повышение доступности качественного образования, соответствующего требованиям инновационного развития рынка труда, современным потребностям общества и каждого гражданина. Инновационный характер профессионального образования будет обеспечиваться за счет интеграции ОПОП с реальным производством.
Принципы реализуются:
- в разработке стратегических (точечных) целей в соответствии с деятельностью Колледжа на основе прогнозов, в разработке и использовании современных методов обучения и управляемости процессов системы менеджмента качества;
- в создании благоприятной среды для эффективного функционирования и постоянного совершенствования системы управления качеством подготовки специалистов.
- организация трансфера знаний и технологий, развитие сетевых форм взаимодействия.
Таким образом,на основании квалификационных требований к уровню подготовки выпускников и общей цели всех ОПОП, содержащих в ГОС СПО КР и в соответствии с миссией и видениями определена и осуществляется основная стратегическая цель деятельности Колледжа:модернизация Колледжа, соответствующего современным требованиям подготовки специалистов среднего звена для высокотехнологичных отраслей промышленности Кыргызской Республики.
Стратегическая цель Колледжа конкретизована и дополнена точечными целями, с учетом специфики деятельности в отрасли, к которой готовится выпускник, с учетом развития науки, техники, культуры, экономики, технологий и социальной сферы, с учетом интересов потребителей.
На этой основе сформированы следующие точечные образовательные цели:
- в области развития: укрепление имиджа Колледжа как лучшего современного учебного заведения в системе СПО по подготовке специалистов среднего звена в сфере быта и услуг, развитие интеллектуальной сферы, раскрытие разносторонних творческих возможностей обучающихся, формирование системы ценностей, потребностей, стремлений в построении успешной карьеры;
- в области системы менеджмента качества образования: систематическое отслеживание и анализ состояния системы образования в Колледже для принятия обоснованных и своевременных управленческих решений, направленных на повышение качества образовательного процесса и образовательного результата;
- в области теоретического обучения: формирование общих и профессиональных компетенций в соответствии с требованиями ГОС СПО КР на основе гармоничного сочетания фундаментальной и профессиональной подготовки кадров среднего звена, внедрение модульных программ;
- в области практического обучения: внедрение дуальной системы практико-ориентированной модели образования, предполагающей тесную связь и взаимодействие между работодателем, обучающимся и Колледжем; организация на базе Колледжа краткосрочных курсов по специальностям; разработка профессиональных стандартов по ОПОП Колледжа;
- в области удовлетворения потребностей внутреннего рынка труда: удовлетворение насущных и перспективных потребностей производства в квалифицированных специалистах среднего звена, уровень подготовки которых соответствовал бы требованиям современного рынка труда, профессионально мобильных, имеющих разносторонние профессиональные и общеобразовательные компетенции, расширение социального партнерства, тесное взаимодействие с работодателями по формированию траектории учебного процесса, их запросов и потребностей в вопросах подготовки кадров;
- в области развития цифровых навыков (цифровизация): внедрение цифрового образования и развитие цифровых навыков на всех уровнях системы управления Колледжем; переподготовка работников в специалистов высокого профессионального уровня, способных к деятельности в сфере цифрового управления; развитие ИТ-образования по всем ОПОП, широкомасштабная подготовка высококлассных ИТ-специалистов для ИТ-индустрии;
- в области воспитания личности: формирование у обучающихся таких качеств как целеустремленность и организованность, трудолюбие и ответственность, гражданственность, коммуникативность и толерантность, а также повышение общей культуры;
- в области политики в отношении лиц с ограниченными возможностями здоровья и гендерной политики: доступность и равные права лиц с ограниченными возможностями здоровья на образование, получение информации, свободный выбор рода деятельности, создание всех необходимых и возможных условий для лиц с ограниченными возможностями здоровья; воспитание и пропаганда культуры гендерного равенства, оптимальные условия для свободного творчества;
- в области управления и финансирования: эффективное управление образовательной средой (учебно-методическое обеспечение, образовательные технологии, воспитательный процесс), финансовыми, информационными и человеческими ресурсами, полное и своевременное удовлетворение потребностей Колледжа в трудовых ресурсах необходимого качества и количества, стабильное развитие финансово-экономической деятельности, направленные на обеспечение эффективного решения стратегических задач Колледжа.
Достижение поставленной стратегической цели(точечных целей) при реализации Стратегии развития Колледжа предусматривает решение комплекса основных задач:
- Лидерство в подготовке высококвалифицированных специалистов среднего звена для предприятий сферы быта и услуг.
- Лидерство в организации трансфера новых знаний и технологий в единую новую информационно-образовательную среду в системе среднего профессионального образования КР.
по приоритетным направлениям развития Колледжа:
- Укрепление и развитие имиджа Колледжа(в области развития).
- Обеспечение качества образовательных услуг (в области системы менеджмента качества образования).
- Совершенствование современных условий для реализации ОПОП(в области теоретического обучения), обеспечивающих доступность, качество и эффективность.
- Развитие практико-ориентированного обучения(в области практического обучения) путем расширения базы практик.
- Совершенствование системы социального партнёрства(в области удовлетворения потребностей внутреннего рынка труда).
- Развитие цифрового образования(в области развития цифровых навыков (цифровизация).
- Совершенствование воспитательного пространства и социально-психологической поддержки обучающихся(в области воспитания личности).
- Создание оптимальных условий для лиц с ОВЗ(в области политики в отношении лиц с ограниченными возможностями здоровья и гендерной политики).
- Совершенствование управления и финансирования(в области управления и финансирования).
КГТУ им. И. Раззакова Довузовская подготовка Политехнический колледж КГТУ им. И. Раззакова Миссия
23 апреля 2021 года утверждена Стратегия развития Политехнического колледжа КГТУ на период 2021 – 2030 годы.
Миссия: Мы готовим кадры нового поколения и создаем новую среду обучения.
Видение:
В стратегической перспективе Колледж стремится:
- соответствовать международным стандартам в области оказания образовательных услуг;
- стать признанным в Кыргызстане и международном образовательном пространстве Колледжем по подготовке профессиональных и конкурентоспособных специалистовдля нужд приоритетных отраслей промышленности Кыргызской Республики;
- стать самым лучшим и инновационным престижным политехническим учебным заведением, занимающим лидирующие позиции в сфере подготовки специалистов среднего звена, соответствующих текущим и перспективным потребностям рынка труда в условиях внедрения высокотехнологичных производств, обеспечивающих рост экономики Республики;
- стать динамично развивающимся учебным заведением инновационного типа, функционирующего в интересах, обучающихся, преподавателей, работодателей и других заинтересованных сторон;
- формировать у выпускников колледжа высокий уровень профессиональных компетенций и предпринимательских навыков, чтобы максимально полно удовлетворять запросы современного рынка труда.
Ценности, которыми должен руководствоваться коллектив Колледжа для реализации этой миссии:
- первым делом – студент. Все что делается Колледжем, делается для студентов;
- качество обучения и культ знаний;
- качество образовательной, культурной и социальной деятельности Колледжа: работа над совершенствованием качества услуг – основная задача каждого сотрудника;
- благополучие обучающихся, преподавателей и сотрудников Колледжа;
- креатив, постоянное генерирование новых идей, благодаря чему мы достигаем новые успехи;
- поощрение личностного роста и непрерывное профессиональное развитие педагогических кадров, быстрое освоение ими технологических и образовательных инноваций;
- открытое и доверительное общение для эффективного обмена знаниями и опытом работы;
- содействие укреплению духовно-нравственных ценностей и культуры здорового образа жизни;
- работа с высокой отдачей каждого сотрудника для повышения конкурентоспособности и имиджа Колледжа;
- мотивированность коллектива к качественному труду;
- следование этическим нормам и правилам поведения сотрудников, преданность Колледжу и Университету, понимание и поддержка их миссии;
- справедливость, добросовестность, ответственность при подготовке будущих лидеров общества, которые будут вести свою деятельность в соответствии с высокими стандартами этики;
- эффективный и ответственный менеджмент, оцениваемый устойчивостью развития Колледжа и динамикой роста основных показателей результатов деятельности;
- партнерство с общественностью, родителями обучающихся, работодателями, государственными и негосударственными структурами;
- ориентация на традиции и ценности Колледжа и Университета;
- высокая репутация Колледжа и его вклада в развитие системы образования и общества в целом.
Согласно модели образования до 2030 года, в основу современного образования должны быть положены такие принципы, которые определяют управленческую политику Колледжа, как:
- качество - основной смысл нашего Колледжа; образцовое качество и результативность образовательных услуг и методических разработок;
- ориентация на глобальные прорывные задачи и стратегические международные и государственные приоритеты;
- укрепление имиджа и престижа Колледжа как надёжного и компетентного партнёра;
- участие каждого сотрудника в улучшении деятельности Колледжа;
- постоянное, систематическое, всестороннее изучение запросов потребителей образовательных услуг, анализ их мнений и предложений;
- открытость к внешним запросам;
- постоянное совершенствование оказываемых образовательных услуг;
- постоянное развитие деловой корпоративной культуры, способствующей созданию и сохранению благоприятного микроклимата в коллективе;
- системность – постоянное и согласованное осуществление мер по работе с коллективом, обеспечивающих стабильное и инновационное развитие;
- вовлеченность коллектива во все сферы деятельности Колледжа, которая позволяет сотрудникам, преподавателям и студентам полностью достигнуть реализации своего потенциала;
- оперативность – быстрая реакция, адаптивность к изменениям во внешней и внутренней среде;
- комплексность – комплексный характер принимаемых решений - обеспечение слаженности действий отделений Колледжа, определение и содействие в решении их кадровых потребностей, формирование кадрового резерва;
- единство – опора на культуру конструктивного и толерантного взаимодействия всех работников Колледжа;
- сплоченность выпускников, студентов и сотрудников, основанная на традициях Колледжа;
- прозрачность – своевременность и понятность осуществляемых мер кадровой политики, развитие системы «обратной связи» со всеми заинтересованными сторонами;
- инновационность – разработка и внедрение новых механизмов управления человеческими ресурсами, использование передового опыта других учебных заведений;
- реалистичность - соответствие между желаемым и возможным, т. е. между поставленными целями и необходимыми для их достижения средствами;
- непрерывность, преемственность и единство обучения и воспитательного процесса в стенах Колледжа.
Представленные принципы соотносятся со стратегической целью в области профессионального образования – повышение доступности качественного образования, соответствующего требованиям инновационного развития рынка труда, современным потребностям общества и каждого гражданина. Инновационный характер профессионального образования будет обеспечиваться за счет интеграции ОПОП с реальным производством.
Принципы реализуются:
- в разработке стратегических (точечных) целей в соответствии с деятельностью Колледжа на основе прогнозов, в разработке и использовании современных методов обучения и управляемости процессов системы менеджмента качества;
- в создании благоприятной среды для эффективного функционирования и постоянного совершенствования системы управления качеством подготовки специалистов.
- организация трансфера знаний и технологий, развитие сетевых форм взаимодействия.
Таким образом,на основании квалификационных требований к уровню подготовки выпускников и общей цели всех ОПОП, содержащих в ГОС СПО КР и в соответствии с миссией и видениями определена и осуществляется основная стратегическая цель деятельности Колледжа:модернизация Колледжа, соответствующего современным требованиям подготовки специалистов среднего звена для высокотехнологичных отраслей промышленности Кыргызской Республики.
Стратегическая цель Колледжа конкретизована и дополнена точечными целями, с учетом специфики деятельности в отрасли, к которой готовится выпускник, с учетом развития науки, техники, культуры, экономики, технологий и социальной сферы, с учетом интересов потребителей.
На этой основе сформированы следующие точечные образовательные цели:
- в области развития: укрепление имиджа Колледжа как лучшего современного учебного заведения в системе СПО по подготовке специалистов среднего звена в сфере быта и услуг, развитие интеллектуальной сферы, раскрытие разносторонних творческих возможностей обучающихся, формирование системы ценностей, потребностей, стремлений в построении успешной карьеры;
- в области системы менеджмента качества образования: систематическое отслеживание и анализ состояния системы образования в Колледже для принятия обоснованных и своевременных управленческих решений, направленных на повышение качества образовательного процесса и образовательного результата;
- в области теоретического обучения: формирование общих и профессиональных компетенций в соответствии с требованиями ГОС СПО КР на основе гармоничного сочетания фундаментальной и профессиональной подготовки кадров среднего звена, внедрение модульных программ;
- в области практического обучения: внедрение дуальной системы практико-ориентированной модели образования, предполагающей тесную связь и взаимодействие между работодателем, обучающимся и Колледжем; организация на базе Колледжа краткосрочных курсов по специальностям; разработка профессиональных стандартов по ОПОП Колледжа;
- в области удовлетворения потребностей внутреннего рынка труда: удовлетворение насущных и перспективных потребностей производства в квалифицированных специалистах среднего звена, уровень подготовки которых соответствовал бы требованиям современного рынка труда, профессионально мобильных, имеющих разносторонние профессиональные и общеобразовательные компетенции, расширение социального партнерства, тесное взаимодействие с работодателями по формированию траектории учебного процесса, их запросов и потребностей в вопросах подготовки кадров;
- в области развития цифровых навыков (цифровизация): внедрение цифрового образования и развитие цифровых навыков на всех уровнях системы управления Колледжем; переподготовка работников в специалистов высокого профессионального уровня, способных к деятельности в сфере цифрового управления; развитие ИТ-образования по всем ОПОП, широкомасштабная подготовка высококлассных ИТ-специалистов для ИТ-индустрии;
- в области воспитания личности: формирование у обучающихся таких качеств как целеустремленность и организованность, трудолюбие и ответственность, гражданственность, коммуникативность и толерантность, а также повышение общей культуры;
- в области политики в отношении лиц с ограниченными возможностями здоровья и гендерной политики: доступность и равные права лиц с ограниченными возможностями здоровья на образование, получение информации, свободный выбор рода деятельности, создание всех необходимых и возможных условий для лиц с ограниченными возможностями здоровья; воспитание и пропаганда культуры гендерного равенства, оптимальные условия для свободного творчества;
- в области управления и финансирования: эффективное управление образовательной средой (учебно-методическое обеспечение, образовательные технологии, воспитательный процесс), финансовыми, информационными и человеческими ресурсами, полное и своевременное удовлетворение потребностей Колледжа в трудовых ресурсах необходимого качества и количества, стабильное развитие финансово-экономической деятельности, направленные на обеспечение эффективного решения стратегических задач Колледжа.
Достижение поставленной стратегической цели(точечных целей) при реализации Стратегии развития Колледжа предусматривает решение комплекса основных задач:
- Лидерство в подготовке высококвалифицированных специалистов среднего звена для предприятий сферы быта и услуг.
- Лидерство в организации трансфера новых знаний и технологий в единую новую информационно-образовательную среду в системе среднего профессионального образования КР.
по приоритетным направлениям развития Колледжа:
- Укрепление и развитие имиджа Колледжа(в области развития).
- Обеспечение качества образовательных услуг (в области системы менеджмента качества образования).
- Совершенствование современных условий для реализации ОПОП(в области теоретического обучения), обеспечивающих доступность, качество и эффективность.
- Развитие практико-ориентированного обучения(в области практического обучения) путем расширения базы практик.
- Совершенствование системы социального партнёрства(в области удовлетворения потребностей внутреннего рынка труда).
- Развитие цифрового образования(в области развития цифровых навыков (цифровизация).
- Совершенствование воспитательного пространства и социально-психологической поддержки обучающихся(в области воспитания личности).
- Создание оптимальных условий для лиц с ОВЗ(в области политики в отношении лиц с ограниченными возможностями здоровья и гендерной политики).
- Совершенствование управления и финансирования(в области управления и финансирования).