План реализации проекта

План работы КГТУ им. И.Раззакова 

по реализации проекта «Цифровая трансформация для инклюзивного докторского образования в Кыргызстане» D-TIDE

 

Цели проекта:

• Разработка и внедрение цифровой экосистемы инклюзивного PhD-образования в университетах Кыргызской Республики, обеспечивающей равный доступ к докторским программам для всех категорий обучающихся, включая лиц с ограниченными возможностями здоровья.

• Поддержка модернизации системы высшего образования Кыргызстана путем интеграции современных цифровых технологий и онлайн-платформ, направленных на повышение качества образовательного процесса и эффективности научно-исследовательской деятельности.

• Формирование и апробация комплексной системы поддержки докторантов PhD, включающей адаптированные образовательные материалы, программы наставничества и цифровые инструменты управления образовательным процессом.

• Усиление стратегического управления университетской деятельностью посредством повышения цифровых компетенций профессорско-преподавательского состава и административного персонала, а также внедрения принципов инклюзивного образования.

 

Ожидаемые результаты проекта D-TIDE:

• Разработана концепция и стратегия цифровой трансформации инклюзивного PhD-образования в университетах Кыргызской Республики.

• Сформирована дорожная карта по поэтапному внедрению цифровой модели инклюзивного PhD-обучения.

• Подготовлено методическое руководство по внедрению цифровой модели обучения и использованию адаптированных образовательных ресурсов.

• Создан Центр развития компетенций, направленный на повышение навыков преподавателей и административного персонала в области цифровой трансформации и инклюзивного образования.

• Проведено пилотное внедрение цифровой модели PhD-обучения в университетах-участниках с последующей оценкой эффективности и сбором обратной связи.

• Разработаны и предложены проекты нормативных документов и внутренних регламентов, регулирующих развитие цифрового и инклюзивного PhD-образования.

• Организованы обучающие семинары и тренинги для сотрудников университетов и представителей государственных органов по вопросам цифровизации и инклюзивности в высшем образовании.

• Сформирована система мониторинга и оценки качества внедрения цифровой модели PhD-образования.

• Расширено международное сотрудничество университетов в области цифрового и инклюзивного образования.

• Повышен уровень конкурентоспособности и международной видимости докторских программ университетов.

 

ОФИЦИАЛЬНЫЕ СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА D-TIDE:

  • Продолжительность проекта: 36 месяцев
  • Дата начала проекта: 01.11.2025
  • Дата окончания проекта: 31.10.2028
  • Промежуточный отчет: май 2027
  • Итоговый отчет: декабрь 2028

 

Воздействие проекта D-TIDE

1. Внедрение цифровых решений для инклюзивного PhD-образования – разработка и использование универсальных онлайн-платформ и образовательных ресурсов, обеспечивающих равный доступ к обучению для всех докторантов, включая лиц с особыми образовательными потребностями.

2. Повышение качества и доступности докторского образования в Кыргызстане – внедрение стандартизированных процедур, современных учебных материалов и цифровых методик обучения, соответствующих международным академическим требованиям.

3. Развитие профессиональных компетенций преподавателей и научных руководителей – подготовка кадров к использованию цифровых образовательных технологий, инструментов дистанционного наставничества и систем мониторинга академического прогресса PhD-студентов.

4. Расширение международного академического сотрудничества – интеграция университетов Кыргызстана в международные научно-образовательные сети, развитие совместных исследований и публикационной активности.

5. Совершенствование управленческих процессов – внедрение цифровых инструментов для администрирования программ PhD, мониторинга успеваемости докторантов и управления образовательными процессами.

6. Укрепление институциональной автономии университетов – расширение возможностей высших учебных заведений в принятии решений по организации, развитию и цифровизации докторского образования.

7. Формирование устойчивой модели цифрового и инклюзивного PhD-образования – разработка методических рекомендаций, стандартов и шаблонов, которые смогут применяться университетами и после завершения проекта.

 

КОММУНИКАЦИЯ И РАСПРОСТРАНЕНИЕ

Цель: обеспечить широкую видимость проекта, активное вовлечение заинтересованных сторон и эффективное распространение результатов проекта D-TIDE в Кыргызстане и на международном уровне.

Основные каналы коммуникации и мероприятия:

Веб-сайт проекта – разработка и регулярное обновление официального интернет-портала проекта, содержащего актуальные новости, отчеты о деятельности и научно-аналитические материалы.

Социальные сети – использование платформ Facebook, LinkedIn и Twitter для распространения новостей проекта, объявлений о тренингах, семинарах и других мероприятиях.

Печатные публикации – размещение статей, аналитических материалов и анонсов в университетских изданиях и научных журналах.

Круглые столы и тематические семинары – проведение мероприятий с участием преподавателей, студентов и представителей государственных органов для обмена опытом и обсуждения внедрения цифровых и инклюзивных образовательных решений.

Внутриуниверситетские мероприятия – обсуждение хода реализации проекта на заседаниях ректората, ученых советов и рабочих групп проекта с целью информирования сотрудников и координации деятельности.

Целевая информационная рассылка – распространение информационных материалов среди профессорско-преподавательского состава, административного персонала и студентов НК КНУ.

Исследования и опросы – проведение социологических исследований и анкетирования для оценки восприятия цифровых технологий и развития инклюзивного PhD-образования.

Подготовка и распространение информационных материалов – выпуск буклетов, брошюр, методических рекомендаций и других материалов, разработанных в рамках проекта.

Совместные научные исследования и отчеты – участие в подготовке научных публикаций и аналитических отчетов по результатам реализации проекта.

Коммуникационный план НК КГТУ  – формирование системы мониторинга, отчетности и обратной связи для эффективной реализации и продвижения результатов проекта.

 

 

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ ПО КОММУНИКАЦИИ D-TIDE

Шаг 1: Подготовка материалов

• Сформирован перечень координаторов проекта из числа университетов-участников с указанием их контактной информации.

• Подготовлен список членов рабочей группы КГТУ с соответствующими контактными данными.

• Издан приказ КГТУ о создании и утверждении состава рабочей группы по реализации проекта.

Шаг 2: Информация и продвижение

• Размещение информации о проекте на официальном сайте КГТУ и на веб-портале проекта.

• Регулярное обновление и актуализация материалов во внутреннем облачном хранилище проекта.

• Организация внутреннего коммуникационного чата для участников рабочей группы КГТУ.

• Обеспечение информационного сопровождения сайта проекта, включая публикацию отчетов, новостей и аналитических материалов.

• Подготовка и предоставление материалов для создания совместного видеоролика, посвященного проекту.

 

Шаг 3: Обеспечение качества коммуникации

• Регулярная актуализация и обновление информационного контента на официальном сайте проекта и в социальных сетях.

• Подготовка и размещение фото- и видеоматериалов, отражающих мероприятия и результаты реализации проекта.

• Осуществление контроля за выполнением всех коммуникационных мероприятий и подготовка отчетности о достигнутых результатах.

 

Отчетность включает в себя:

• Подготовлен итоговый отчет о реализованных мероприятиях проекта с отражением результатов каждого этапа.

• Разработана презентация на основе подготовленного отчета для представления внутренним и внешним заинтересованным сторонам.

• Сформированы анкеты для различных категорий участников проекта (преподаватели, административный персонал, студенты).

• Подготовлен аналитический отчет по результатам валидации анкет и обработке собранных данных.

 

Сроки отчетности по обеспечению качества:

  1. Каждые 6 месяцев – отчеты по самооценке реализации проекта в КГТУ.
  2. Промежуточный отчет – май, 2027
  3. Итоговый отчет – ноябрь, 2028.

 

Приоритетные задачи на 2026 год (обновлённые)

• Сформирована рабочая группа по реализации проекта D-TIDE в КГТУ.

• Обеспечено участие представителей КГТУ в стартовой встрече университетов-участников консорциума проекта.

• Осуществлена закупка оборудования и программного обеспечения, необходимого для реализации и поддержки мероприятий проекта.

• Проведен анализ опыта европейских университетов в области организации инклюзивного PhD-образования.

• Разработана дорожная карта внедрения модели цифровой трансформации докторского образования.

• Подготовлен план обеспечения качества реализации проекта.

• Организованы обучающие тренинги для команды проекта по вопросам системы обеспечения качества.

• Создана система внутреннего мониторинга и самоконтроля реализации проекта в КГТУ.

• Разработан стратегический план обеспечения устойчивости и долгосрочного использования результатов проекта.

• Проведен анализ потребностей и текущего состояния развития инклюзивного PhD-образования в КГТУ.

• Осуществлена подготовка к учебным визитам в университеты-партнеры Европейского союза.

• Разработан план коммуникации и распространения информации о проекте среди заинтересованных сторон.

 

Приоритетные задачи на 2026 год

• Проведено пилотное внедрение модели цифровой трансформации PhD-образования в КГТУ.

• Осуществлена оценка потенциальных рисков, связанных с реализацией пилотной модели.

• Продолжена работа по проведению тренингов и повышению квалификации сотрудников КГТУ.

• Организованы и проведены семинары для преподавателей, административного персонала и других заинтересованных сторон.

• Обеспечен мониторинг хода реализации проекта и подготовка отчетности в рамках системы обеспечения качества.

• Проведен анализ результатов пилотного внедрения с последующей корректировкой модели при необходимости.

• Осуществлено распространение результатов проекта посредством вебинаров, научных публикаций и презентаций

 

 Приоритетные задачи на 2027 год

• Расширение пилотной модели на другие кафедры и институты КГТУ.

• Продолжение обучения и методической поддержки персонала для эффективного внедрения разработанной модели.

• Внедрение институциональных механизмов внутреннего мониторинга и системы обеспечения качества.

• Подготовка промежуточного отчета, отражающего результаты внедрения и уровень устойчивости модели.

• Организация визитов европейских партнеров с целью обмена опытом и обсуждения результатов проекта.

• Усиление коммуникации и распространения результатов проекта среди университетов Кыргызской Республики.

 

Приоритетные задачи на 2028 год

• Завершение процесса внедрения модели цифровой трансформации PhD-образования в университете.

• Проведение итоговой оценки результатов реализации проекта и анализа его влияния на развитие университетской системы.

• Подготовка финального отчета по проекту и размещение соответствующих материалов на официальном сайте проекта.

• Проведение заключительной конференции с участием партнеров из стран ЕС и других заинтересованных сторон.

• Разработка и утверждение стратегического плана обеспечения устойчивости результатов проекта после завершения грантового финансирования.

• Распространение итоговых методических материалов, руководств и рекомендаций для внедрения разработанной модели в других университетах.

 

 

План реализации рабочих пакетов проекта D-TIDE

WP

 WP/ Основные задачи

Сроки

Ответственные лица

Результаты / Deliverables

WP1 – Менеджмент проекта Ноябрь 2025 – Октябрь 2028

Р.Элеманова (координатор), М.Чыныбаев 

Б.Таштобаева

Протоколы встреч, финансовые отчеты, промежуточные и финальные отчеты, мониторинг рисков
WP1.1Координация и контроль проектаНоябрь 2025 – Октябрь 2028Р.ЭлемановаПротоколы встреч, отчеты о ходе проекта
WP1.2Финансовый менеджментКаждые 6 месяцев, финальный отчет 31.10.2028

Р.Элеманова

К. Мамытова 

Ж.Доталиева

Финансовые отчеты, аудиторские проверки
WP1.3Подготовка отчетов по WP для EUКаждые 6 месяцев, финальный отчет 31.10.2028

Р.Элеманова

Ж.Доталиева

Б.Таштобаева  

Промежуточные и финальные отчеты проекта
WP2 – Разработка цифровой платформы Декабрь 2025 – Сентябрь 2026

А. Арзыбаев А.Бакалова 

Жайлообай кызы Ч.

Функциональная цифровая платформа PhD обучения
WP2.1Разработка платформыДекабрь 2025 – Июнь 2026

А. Арзыбаев

А. Бакалова  

Жайлообай кызы Ч.

Рабочая платформа, обучающие модули
WP2.2Закупка оборудования и ПОДекабрь 2025 – Февраль 2026

А. Арзыбаев 

А. Бакалова 

Установленное оборудование и программное обеспечение
WP2.3Тестирование платформыИюль – Сентябрь 2026

А. Арзыбаев 

А. Бакалова  

Жайлообай кызы Ч.

Отчеты о тестировании
WP3 – Пилотирование программы PhD Октябрь 2026 – Октябрь 2027

Р.Элеманова 

Ж. Доталиева

Жайлообай кызы Ч.

Отчеты о пилоте, рекомендации по улучшению
WP3.1Пилотирование программыОктябрь 2026 – Октябрь 2027

Р.Элеманова 

Ж. Доталиева

Жайлообай кызы Ч.

Реализованный пилот, отчеты
WP3.2Оценка эффективности  рисковОктябрь 2026 – Июль 2028Б. Таштобаева  Аналитические отчеты
WP3.3Корректировка платформыНоябрь 2026 – Октябрь 2027

А. Арзыбаев

А.Бакалова  

Улучшенная версия платформы
WP4 – Диссеминация и коммуникация Ноябрь 2025 – Октябрь 2028

А.Дуйшеналиева, Жайлообай кызы Ч.

А.Бакалова 

Н. Дегембаева

Веб-сайт проекта, семинары, публикации
  • WP1 – Management / Менеджмент проекта
  • Основные задачи (РП1): координация, контроль сроков, финансовый менеджмент, подготовка отчетности, распределение ролей.
  • WP2 – Platform Development / Разработка платформы
  • Основные задачи (РП2): разработка цифровой платформы для инклюзивного PhD обучения, закупка оборудования и программного обеспечения, тестирование платформы.
  • WP3 – Pilot / Пилотирование
  • Основные задачи (РП3): внедрение платформы в NSU, проведение пилотных PhD программ, сбор обратной связи и оценка рисков.
  • WP4 – Dissemination / Диссеминация
  • Основные задачи (РП4): продвижение результатов проекта, публикации, организация семинаров, создание пресс-релизов и веб-контента, связь с заинтересованными сторонами.

 

Таблица 1. Рабочая группа КГТУ проекта D-TIDE таблица участников проекта D-TIDE (KSTU)

N

Имя, Фамилия,
email

Должность

Ответственность

 

1

Мирлан 

Чыныбаев 

rector@kstu.kg

Ректор,

Исследователь проекта

WP1

2

Алмазбек  Арзыбаев arzybaev@kstu.kg 

Доцент кафедры “Инженерная и компюьтерная графика” 

WP2, WP3

3

Римма Элеманова 

elemanova@kstu.kg

 

Проректор по научной работе, Координатор проекта от университета 

WP1, WP3

4

Бурул 

Таштобаева bet75kstu@kstu.kg

Ученый секретарь, Исследователь проекта

WP1, WP3

5

Кымбат

Мамытова k.mamytova@kstu.kg

Заместитель главного бухгалтера, Административный работник проекта

WP1

6

Жайлообай кызы Чынара

ch.jailoobai.kyzy@kstu.kg

 

Заведующий отделом аспирантуры и докторантуры, Исследователь проекта

 WP2, WP3, WP4

7

Алтынай Дуйшеналиева 

altynai.duyshenalieva@kstu.kg

Директор департамента науки и повышения квалификации, Исследователь проекта

WP2, WP4

8

Жаныгуль Доталиева 

zh.dotalieva@kstu.kg

 

Заведующий кафедрой «Механика и промышленная инженерия», Исследователь проекта

WP1, WP3

9

Надира Дегембаева nadira.degembaeva@kstu.kg

Главный специалист Департамента науки и повышения квалификации, Исследователь проекта

WP4

 

Айгюзель Бакалова aigiuzel.bakalova@kstu.kg    

 

Директор  IT департамента,

Технический работник проекта

WP2, WP3, WP4

 

Институты Высшие школы Колледж/Лицей
Департаменты Отделы Центры
Международным студентам
Центр обслуживания студентов
ЦОС
Территориально обособленные филиалы