Партнеры
Сотрудничество "ДАС" с партнерами
№ | Стейкхолдеры/ заинтересованные стороны | Какой подход использовался для выявления потребностей стейкхолдеров ООП | Какие ключевые требования были предъявлены стейкхолдерами |
Внешний республиканский стейкхолдер: Государственное Агентство по архитектуре, строительству и ЖКХ при Правительстве КР (Госстрой КР) | Рабочие и личные встречи, расширенные заседания с АУП стейкхолдера, телефонные звонки |
| |
Внешний республиканский стейкхолдер: Департамент туризма Министерства культуры, информации и туризма КР | Рабочие и личные встречи, расширенные заседания с АУП стейкхолдера, телефонные звонки |
| |
Внешний стейкхолдер на уровне города:
| Рабочие и личные встречи с руководством МП БГА, расширенные заседания в ИАД, телефонные звонки и личные договоренности с руководителями структур; Телефонные переговоры с районными управлениями архитектуры в регионах КР; Привлечение средств в фонд именных стипендий стейкхолдеров (на 2019-2020 уч.г. на сумму 60 тыс.сом) |
(Меморандум о сотрудничестве с СК «Royal Construction»от 2.11.2019г.) | |
Внутренние стейкхолдеры:
| Обсуждение на заседаниях УС ВУЗа, института, встречи со студентами ООП, работа с Студенческим Сенатом института; Обратная связь с родителями студентов и выпускников и самими выпускниками на уровне личных встреч руководителя ООП |
| |
Внутренние стейкхолдеры:
| Обсуждение на заседаниях кафедры целей и РО ООП; Семинары-тренинги для ППС по повышению качества образования, ориентированные на достижение РО |
|